Plan de negocio LOCAL

Gráficos, tablasLocal es una empresa social híbrida que brinda capacitación, acompañamiento y visibilidad a comunidades con potencial turístico, siendo el puente que las comunica con turistas, garantizando un servicio turístico de calidad e innovador, a través de un cambio de roles, que permite reconocer la realidad alrededor del destino visitado, por ejemplo: gastronomía, cultura, artesanías y problemáticas sociales.Local is a hybrid social enterprise that provides training, support and visibility to communities with tourist potential, being the link that communicates them with tourists, guaranteeing a quality and innovative tourist service, through a change of roles, which allows to the tourist the opportunity to recognize the destination reality, for example: gastronomy, culture, crafts and social issues.Especialista en Innovación y Desarrollo de NegociosEspecializació

Plan de negocio para la comercialización de un accesorio que regule la temperatura corporal

EmprendimientoSe realizó un plan de negocio para la comercialización de un producto innovador llamado EMBR Wave que tiene como función principal la regulación corporal. Para el desarrollo del plan de negocio se trabajo sobre cuatro planes fundamentales; Estudio de mercados para analizar la aceptación del producto en el mercado local, Plan Organizacional para definir la estructura bajo la cual funciona la empresa, Plan Operativo para determinar el funcionamiento de comercialización del producto con destino inicial proveedor y destino final el cliente y por ultimo un Plan Financiero para determinar la viabilidad economica del proyecto. Bajo estos cuatro items se concluyo que si es posible crear empresa y que la innovación es una plaza muy fuerte en la actualidad del mercado local.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. ESTUDIO DE MERCADOS 3. PLAN ORGANIZACIONAL 4. PLAN OPERATIVO 5. PLAN FINANCIERO CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAPregradoIngeniero Industria

Plan de negocios municipio de Cerinza.

22 hojas : ilustraciones, fotografías a color, gráficos.Documento que incluye la justificación del plan de negocio, las hojas de trabajo en las cuales se hace la presentación de la idea de negocio; contiene un resumen ejecutivo y describe el negocio y el plan organizacional para las diferentes organizaciones identificadas en el municipio de Cerinza, exponiendo información básica de las organizaciones; adjunta el DOFA y estructura una tabla sobre el equipo de trabajo de las organizaciones. Incluye plan comercial, portafolio de productos de las organizaciones /o artesanos, la actitud hacia la innovación y desarrollo de productos. Hace una caracterización del mercado local regional y nacional. Hace un breve análisis de la competencia y canales de distribución e incluye una gráfica sobre el tema. Describe el plan técnico o de operación del plan de negocios, explica gráficamente el flujograma de la producción, analiza el espacio físico del que disponen las organizaciones /o artesanos, materias primas, máquinas y herramientas, expone la capacidad de producción para los productos más representativos y trabaja sobre los componentes del costo para culminar con un plan económico. Este documento es resultante del trabajo realizado con la comunidad de artesanos durante el año 2014.Introducción -- Justificación del plan de negocio del municipio -- Hojas de trabajo -- Plan comercial -- Plan técnico (Operación) -- Plan económico.Este documento hace parte del informe final presentado por el operador y contratista del proyecto fortalecimiento productivo y comercial de las comunidades artesanas del departamento de Boyacá, ejecutado en el año 2014. 1 de 18 documentos de Plan de Negocios del Componente Empresarial del Módulo de Desarrollo Social.CesteríaEspira

Plan de negocios cedazos Tota - Boyacá.

18 hojas : ilustraciones, fotografías a color, gráficos.Incluye la justificación del plan de negocio, las hojas de trabajo en las cuales se hace la presentación de la idea de negocio; contiene un resumen ejecutivo y describe el negocio y el plan organizacional para las diferentes organizaciones, identificadas en el municipio de Tota, exponiendo información básica de las organizaciones; adjunta el DOFA y estructura una tabla sobre el equipo de trabajo de las organizaciones. Incluye plan comercial, portafolio de productos de las organizaciones o artesanos. Hace una caracterización del mercado local regional y nacional. Hace un breve análisis de la competencia y canales de distribución e incluye una gráfica sobre el tema. Describe el plan técnico o de operación del plan de negocios, explica gráficamente el flujograma de la producción, analiza el espacio físico del que disponen las organizaciones o artesanos, materias primas, máquinas y herramientas, expone la capacidad de producción para los productos más representativos y trabaja sobre los componentes del costo para culminar con un plan económico.Este documento hace parte del informe final presentado por el operador y contratista del proyecto Fortalecimiento productivo y comercial de las comunidades artesanas del departamento de Boyacá. Ejecutado en el año 2014. 16 de 18 documentos de Plan de Negocios del Componente Empresarial del Módulo de Desarrollo Social.TejeduríaTrabajo en maderaTelarTall

Plan de negocios Municipio de Somondoco.

21 hojas : ilustraciones, fotografías a color, gráficos.Documento que incluye la justificación del Plan de negocio, las hojas de trabajo en las cuales se hace la presentación de la idea de negocio; contiene un resumen ejecutivo y describe el negocio y el plan organizacional para las diferentes organizaciones, identificadas en el municipio de Somondoco, departamento de Boyacá, exponiendo información básica de las organizaciones; adjunta el DOFA y estructura una tabla sobre el equipo de trabajo de las organizaciones. Incluye Plan comercial, portafolio de productos de las organizaciones o artesanos, la actitud hacia la innovación y desarrollo de productos. Hace una caracterización del mercado local regional y nacional. Hace un breve análisis de la competencia y canales de distribución e incluye una gráfica sobre el tema. Describe el plan técnico o de operación del plan de negocios, explica gráficamente el flujograma de la producción, analiza el espacio físico del que disponen las organizaciones o artesanos, materias primas, máquinas y herramientas, expone la capacidad de producción para los productos más representativos y trabaja sobre los componentes del costo para culminar con un plan económico. Este documento es resultante del trabajo realizado con la comunidad de artesanos del municipio de Somondoco, durante el año 2014.Este documento hace parte del informe final presentado por el operador y contratista del proyecto Fortalecimiento productivo y comercial de las comunidades artesanas del departamento de Boyacá, ejecutado en el año 2014.CesteríaRollo en espira

Plan de negocio para la apertura de un restaurante con temática tradicional, a base de carne de cerdo saludable, en la ciudad de Chiclayo, 2016-2017

El plan de negocio es una descripción detallada del negocio que se desea lanzar al mercado, donde se plasma las ideas, los objetivos que alcanzar y las estrategias a utilizar. La metodología fue cuantitativa de diseño no experimental, ya que se desarrolló a través de la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario con el fin de conseguir una recolección de datos, para luego ser analizados y finalmente contribuyan a la planificación y estructura del restaurante. Para ratificar la viabilidad del plan de negocio, se determinaron 5 viabilidades detalladas a continuación: En la viabilidad estratégica, se ejecutó el modelo CANVAS, donde se propuso un diseño que permita relacionar el sector externo con el interno y así obtener una visión global de la idea negocio. Así mismo, se desarrolló la matriz FODA, la matriz EFI y EFE y las cinco fuerzas de porter, para determinar estrategias que contribuyan al beneficio de la empresa. En la viabilidad de mercado, se estudiaron los resultados obtenidos gracias a la elaboración de una encuesta y el plan de marketing a ejecutar. En la viabilidad técnica – operativa se determinó la dirección del local y distribución de espacios. La viabilidad organizacional y de personas consistió en determinar la misión y visión de la empresa, así como las funciones de cada persona de servicio. Finalmente la viabilidad económica – financiera fue aprobada por los resultados económicos – financieros dado que el VAN fue de s/.61,478.04 soles y la TIR de 30.96% permitiendo así recuperar la inversión en un periodo de 3 años. El restaurante se ubicó en la calle La Florida, Urb. Santa Victoria, como la mejor propuesta de localización elegida por los encuestados

Cómo adquirir una franquicia de alimentos para Pereira: guía básica

El modelo de negocio de franquicia ha tenido gran auge en Colombia, específicamente en la ciudad de Pereira donde se ha incrementado el interés por este tipo de negocio en el sector de restaurantes debido al desarrollo comercial presentado en los últimos años en la ciudad -- Es por esto que la guía que se presenta a continuación le da al empresario una herramienta donde encontrará el conocimiento básico respecto a temas tan importantes como el contractual, financiero, marketing y demás conceptos necesarios que se deben tener en cuenta a la hora de adquirir una franquicia de alimentos en Pereira -- El empresario encontrará un plan de negocios adaptado a las condiciones y necesidades del modelo de la franquicia, pues si bien, es el franquiciador el que otorga la información y los parámetros necesarios para el desarrollo y el buen manejo del negocio, está en manos del franquiciado conocer e interpretar las condiciones del mercado local, para así realizar los ajustes pertinentes previos a la negociación con el franquiciado

2020 CARES Act – APOYO FINANCIERO PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

Ya sea que un negocio se vea afectado por desastres relacionados con el clima, la construcción de carreteras o las recesiones económicas repentinas, tener un plan para mitigar los impactos puede ser crucial para la supervivencia inmediata y a largo plazo del negocio. Circunstancias imprevistas, como la pandemia de COVID-19, pueden requerir que los propietarios reevalúen sus modelos de negocios, reduzcan los costos operativos y busquen apoyos financieros externos, todo para mantener el flujo de efectivo y abrir el negocio. Para ayudar a las pequeñas empresas durante la pandemia, el 27 de marzo se promulgó la Ley de Ayuda y Seguridad Económica Coronavirus (CARES) el cual incluye $ 349 mil millones en ayuda para pequeñas empresas y trabajadores estadounidenses. El propósito y la elegibilidad varían con cada programa, así que comuníquese con su agencia financiera local, Nebraska Business Development Center (NBDC), Small Business Administration -Español (SBA-Spanis) o NE CVI Extension Latino Small Business Program para obtener la información más reciente sobre 2020 CARES Act y la asistencia para la solicitud

Plan de negocio: compraventa de local con negocio de hostelería en pleno funcionamiento en Teruel

[ES] Este plan de empresa tiene como objeto el estudio de la viabilidad de la compraventa de un local sito en Teruel, en el centro histórico, dónde el restaurante Restauración de Teruel desarrolla su actividad en pleno funcionamiento desde finales de 2014. Esta operación se financiará mediante los fondos proporcionados por el Hotel Hospeda Teruel, la propia explotación del restaurante Restauración de Teruel y mediante la obtención de un préstamo. A continuación, vamos a hacer una breve descripción de la operación de compraventa objeto de estudio y de algunos de los elementos que van a formar parte de dicha operación. La parte compradora va a ser la empresa Compra Teruel SL, y exponemos los motivos para realizar la operación con esta empresa, las características del establecimiento que queremos comprar, así como su precio y forma de financiación. Compra Teruel SL, tiene firmados los contratos de arrendamiento con los propietarios del Hotel Hospeda Teruel y del restaurante Restauración de Teruel. El hotel Hospeda Teruel es el pilar fundamental de Compra Teruel SL, ya que es su fuente de ingresos más antigua, es decir la primera fuente de ingresos que tuvo esta sociedad. Por otro lado, Compra Teruel SL presta servicios de catering y asesoramiento hostelero esporádicamente como explicaremos más adelante. Y finalmente Restauración de Teruel es el negocio que actualmente es explotado en el local cuya compra es fruto de estudio en este plan de empresa.[EN] The purpose of this business plan is to study the viability of buying and selling premises in Teruel, in the historic centre, where the Restauración de Teruel restaurant has been operating since the end of 2014. This operation will be financed by funds provided by the Hotel Hospeda Teruel, the operation of the Restauración de Teruel restaurant itself and by obtaining a loan. Below, we will make a brief description of the purchase and sale operation under study and some of the elements that will be part of this operation. The purchasing party will be the company Compra Teruel SL, and we will explain the reasons for carrying out the operation with this company, the characteristics of the establishment we want to buy, as well as its price and form of financing. Compra Teruel SL, has signed the lease contracts with the owners of the Hotel Hospeda Teruel and the restaurant Restauración de Teruel. The Hospeda Teruel hotel is the mainstay of Compra Teruel SL, as it is its oldest source of income, that is, the first source of income that this company had. On the other hand, Compra Teruel SL provides catering services and hostelry advice sporadically as we will explain later. And finally, Restauración de Teruel is the business that is currently being operated in the premises whose purchase is the result of a study in this business plan.Tortajada Medina, Á. (2020). Plan de negocio: compraventa de local con negocio de hostelería en pleno funcionamiento en Teruel. http://hdl.handle.net/10251/149237TFG